Un collectif d'experts pour vous accompagner
Benoît Godbout
Expert en transformation agile des entreprises.
Depuis plusieurs années, Benoît fait sa marque comme coach expert en transformation Agile. Certifié maître en programmation neurolinguistique (PNL), en neuroscience pour affaires au Massachusetts Institute of Technology (MIT) et en gestion du changement (PROSCI), il est reconnu comme un habile stratège en matière d’intelligence collective.
Fin connaisseur des subtilités des relations humaines en milieu professionnel, il a aidé des dirigeants et des professionnels de tout horizon à développer leurs habiletés en leadership Agile.
Il travaille aussi à promouvoir l’idée que le cadre de gouvernance de nos entreprises doit s’arrimer au concept d’Agilité. Ses interventions lui ont valu la reconnaissance de nombreuses organisations qui ont franchi de nouveaux sommets après avoir délaissé les structures hiérarchiques conventionnelles en faveur d’une gestion Agile.
Benoît est aussi titulaire d’un diplôme d’études supérieures spécialisées (D.E.S.S.) en finance d’entreprise et d’un baccalauréat en administration des affaires (B.A.A.), et il détient plusieurs certifications internationales en Agilité (ACP-PMI, PSM I et DASM). Il a également obtenu les titres d’administrateur de sociétés certifié (ASC), d’administrateur agréé (Adm.A.) et de professionnel en gestion de projet (PMP).
Nous croyons que chacun, à sa manière, peut être générateur de changement.
À titre de coachs professionnels et d'experts, nous nous engageons à accompagner les entrepreneurs, les dirigeants et les gestionnaires, et à les aider à faire émerger, en collaboration avec leurs équipes, leur plus haut potentiel afin d’accroître leur contribution au développement, aux résultats et à la productivité de l’entreprise.
Se redéfinir pour réussir
Avec les enjeux inhérents au 21e siècle et les consciences qui s’éveillent à la responsabilisation et à l’environnement, nous sommes profondément convaincus que les entreprises devront faire preuve d’innovation pour parvenir à une croissance durable.
Elles devront revoir leur structure, et repenser leur façon de faire et leur façon d’être.
Les meilleurs outils pour faire face à ces changements et réussir cette transformation? Des gestionnaires inspirants, qui savent mobiliser, motiver et communiquer, plus que planifier, contrôler et superviser.
Pour assurer la réussite de cette transition, Coaching d’experts mettra à profit son expertise en agilité collective, et veillera à créer des leaders actifs.
Avez-vous l’étoffe d’un bon leader?
Vous avez dit Agilité?
Le concept d’Agilité a fait son arrivée dans le paysage entrepreneurial dans les années 90, alors que les modèles de gestion classiques commençaient à montrer des lacunes.
En s’appuyant sur des valeurs d’Agilité, on favorise la flexibilité des processus, l’adaptation aux changements, le développement des talents ainsi qu’une culture de collaboration. Mais attention! L’Agilité, ce n’est pas qu’une façon de faire; c’est avant tout une façon d’être qui vise à développer l’intelligence collective pour ainsi obtenir des résultats durables.